Für Sie auf den l gebracht
Wertschätzung als Arbeitsphilosophie – Teambildung und Unternehmenskultur
- Analyse und Massnahmenvorschläge zur Team- und Unternehmenskultur
- Durchführung von Workshops zur Stärkung des Teamgeistes
- Realisieren von Veränderungsprozessen
Positives Denken in der Führung – Führen durch Vorbild
- Führungsworkshops zur Stärkung der Führungsverantwortung
- Unterstützung im Evaluationsverfahren und Coachen der Nachfolge
- Realisieren von temporären Gesamtführungen
Leistungsoptimierung in der Betriebswirtschaft – so wenig wie möglich, so viel wie notwendig
- Kostenanalysen, Kostenplafonierungen, Kostenreduktionen
- Aufbau von Betriebsdatenerfassung, Betriebsdatenanalyse, Statistikwesen
- Realisieren von Controllinginstrumenten für Trägerschaften und Institutionen
Konsequenz in der Qualitätssicherung – die Umsetzung der Kundenanforderungen
- Evaluation des künftigen Qualitätssicherungsumfangs
- Coachen der Projektteams des Qualitätssicherungsprojekts
- Realisieren der neuen Qualitätsstandards
Transparenz in der Organisation – Effizienz und Effektivität
- Entwerfen von Aufbau- und Ablauforganisation und Zuständigkeitsregelung
- Coachen der Führungskräfte zur Effizienzsteigerung
- Realisieren von schlanker Ablauforganisation
Konsequentes Handeln im Changemanagement – neue Ufer erreichen
- Ermitteln von Synergien (1+1=3)
- Coachen und Projektcontrolling bei Neuausrichtungen
- Realisieren von Neuorientierungsprojekten
Chancendenken für neue Dienstleistungen – Kernkompetenzen nutzen
- Ermitteln von noch nicht genutzten Ressourcen
- Coachen und Projektcontrolling beim Aufbau neuer Dienstleistungen
- Realisieren neuer Dienstleistungen